CÁC BỆNH DOANH NGHIỆP

Việt Nam có khoảng 700,000 doanh nghiệp, nhưng đa phần là doanh nghiệp vừa và nhỏ, tỷ lệ doanh nghiệp thất bại, đóng cửa ​ngày càng nhiều, các doanh nghiệp luôn đối mặt với khó khăn. Thống kê cho thấy có các bệnh chính của doanh nghiệp như sau:

01

DOANH THU

Doanh thu thấp, ​không ổn định (lúc ​cao, lúc thấp), ​không xác định ​được doanh thu chi ​tiết tới từng sản ​phẩm, từng khách ​hàng, từng kênh

02

CHI PHÍ

Chi phí cao, không ​ổn định, không kiểm soát được chi phí, không xác ​định được tổng chi ​phí, không hoạch ​định chi phí đến ​từng phòng ban, vị ​trí, từng kênh,…

03

LỢI NHUẬN

Lợi nhuận thấp, ​không ổn định, ​không xác định ​được chính xác lợi ​nhuận đến từ đâu, không quản ​trị lợi nhuận tới từ nhóm sản phẩm nào, thị trường nào, phòng ​ban, vị trí,…

04

DÒNG TIỀN

Dòng tiền không ổn ​định, quỹ lúc tồn ​nhiều, lúc tồn ít, ​nhiều lúc gãy dòng ​tiền phải đi vay, ​không kiểm soát được dòng tiền, không có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý

05

MỞ RỘNG

Không biết cách mở rộng, nhân bản doanh nghiệp. Không xây dựng được hệ thống, không xây dựng được văn hóa doanh nghiệp. Tầm nhìn và chiến lược chưa sát với nguồn lực thực tại của doanh nghiệp.

DỊCH VỤ CỐT LÕI

Thấu hiểu những vấn đề của doanh nhân và doanh nghiệp, O.B.A cho ra đời các dịch vụ giải quyết vấn đề, ​mang lại tự tin cho chủ doanh nghiệp vận hành và phát triển doanh nghiệp

SỨC KHOẺ DOANH NGHIỆP

Sau khi áp dụng các giải pháp của O.B.A hình ảnh một doanh nghiệp khoẻ mạnh với đầy đủ các trụ cột dưới đây:

01

DOANH THU

Doanh thu cao, ổn định theo chiến lược doanh nghiệp. Có bộ quản trị, kiểm soát doanh thu để hiệu quả, sáng tạo, phù hợp với doanh nghiệp.

02

CHI PHÍ

Kiểm soát, quản trị được chi phí, tối ưu theo chiến lược doanh nghiệp. Có bộ quản trị chi phí chủ động, hiệu quả, phân bổ chi phí phù hợp và hợp lý theo chiến lược.

03

LỢI NHUẬN

Lợi nhuận cao, kiểm soát và quản trị lợi nhuận hiệu quả. Nắm rõ lợi nhuận đến từ đâu, từ bộ phận nào, phòng ban nào, vị trí nào.

04

DÒNG TIỀN

Dòng tiền ổn định, luôn kiểm soát được dòng tiền vào dòng tiền ra, xác định rõ nguồn tiền, phân bổ nguồn tiền đúng kế hoạch và chiến lược.

05

MỞ RỘNG

Mở rộng và phát triển doanh nghiệp thành công, quản trị được hệ thống, xây dựng được văn hóa doanh nghiệp để phát triển theo chiến lược và sự phát triển của doanh nghiệp.

SỨC KHOẺ DOANH NHÂN VÀ HỆ SINH THÁI

Không chỉ đơn thuần là sức khoẻ cho doanh nghiệp,

O.B.A hướng tới sức khoẻ cho cả doanh nhân và hệ sinh thái của doanh nhân

01

KHÁCH HÀNG

Khách hàng của doanh nghiệp ​được nhận giá trị và lợi ích tốt nhất từ ​doanh nghiệp thông qua sản ​phẩm/dịch vụ và giải pháp của doanh nghiệp. Tạo được niềm tin và uy tín với khách hàng.

02

NHÂN SỰ

Hệ thống nhân sự của doanh ​nghiệp được ổn định, tự tin, tự hào, an tâm trong công việc và đời sống cá nhân. Thông qua cơ chế chính sách của doanh nghiệp đối với nhân sự. Từ đó doanh nghiệp có hệ thống nhân sự vững mạnh để phát triển và mở rộng.

03

ĐỐI TÁC

Các đối tác an tâm và mong muốn được hợp tác với hệ sinh thái. Được hưởng quyền ​lợi, chăm sóc chu đáo bằng các ​chính sách phù hợp, tận tâm từ ​doanh nghiệp và hệ sinh thái.

04

CỔ ĐÔNG

Cổ đông yên tâm đồng hành cùng hệ sinh thái thông qua giá trị, lợi ích ​từ lợi tức. Tin tưởng vào sứ mệnh, tầm nhìn và sự ​minh bạch trong tài chính và vận hành doanh nghiệp. Được sự ​chăm sóc chu đáo của ​doanh nghiệp và hệ sinh thái.

05

DOANH NHÂN

Tự hào là doanh nhân thành công thông qua có sức khỏe tốt, tâm hồn an vui, gia đình hạnh phúc, tự do về thời gian, chủ động trong công việc.Tự hào về doanh nghiệp phát triển vững mạnh và các mối quan hệ trong hệ sinh thái chất lượng cùng đội ngũ tạo dựng lên.

SỰ KHÁC BIỆT CỦA O.B.A

O.B.A hướng đến tư tưởng và tư duy “Gốc”, cội nguồn của ​vấn đề, chứ không tập trung vào xử lý sự việc và sự vụ.

Kết quả chúng tôi hướng đến cho Quý doanh nghiệp là: tư duy nào để giải quyết các vấn đề hiện tại cũng như tương lai để doanh nghiệp hoạt ​động hiệu quả, chuyên nghiệp và toàn bộ hệ thống con ​người trong doanh nghiệp đều tự tin và hạnh phúc trong ​suốt quá trình vận hành và phát triển doanh nghiệp.

Phương pháp làm việc của chúng tôi là “Khai mở” tư ​duy tới khách hàng, để chính khách hàng tự nhận ra ​được toàn bộ vấn đề và nguyên nhân vấn đề. Từ đó tự chọn lựa được phương án phù ​hợp nhất để giải quyết vấn đề đối với doanh chủ và doanh nghiệp.

Bởi ngay chính trong chính con người chúng ta đã có sẵn những ​hạt giống tâm hồn và trí tuệ, chỉ cần có đủ duyên sẽ ​tự khai mở và khai phóng trí tuệ.

QUY TRÌNH DỊCH VỤ